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员工需要什么:员工敬业度中被忽视的见解

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员工敬业度低是有代价的:在美国,每年估计有4,500亿至5,500亿美元。

为了保持员工的敬业度,您知道他们真正希望从组织中获得什么吗?

您可以,找到它很值得。参与度的提高是可观的。盖洛普(Gallup)的一项研究表明,在员工敬业度方面处于最高四分之一的公司在许多类别中都优于处于最低四分之一的竞争对手,其中包括:

  • 客户评级提高10%
  • 盈利能力提高21%
  • 生产力提高20%
  • 营业额减少24%-59%
  • 缺勤率降低41%
  • 质量缺陷减少40%

清单继续。了解什么能够激励您的员工队伍是您业务中必不可少的部分(也是有利可图的)。

这份免费的白皮书将帮助您:

  • 了解并探索员工敬业度的重要性
  • 提高员工的忠诚度和满意度

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重要要点

  • 要了解您的员工的想法,请首先了解它的感觉。
  • 公平地支付您的员工薪水,并付清他们的薪水(即准确且及时)。
  • 通过认真地进行人力资源培训,定期沟通以及使用有效的员工自助服务工具消除与福利相关的干扰,可以帮助员工感到安全。
  • 识别并记录个人和团体的贡献。要明确和一致地认可您;没有人因为获得太多赞美而辞职。定期调查您的劳动力,并始终做出回应以表明他们正在倾听。
  • 消除实现的障碍,然后利用绩效评估数据将合适的人选与合适的工作相匹配。