学习在员工敬业度中起着至关重要的作用，毫无疑问，当今的员工希望有更多的学习机会。此外，在TalentCulture最近的一项调查中，有61％的人力资源专业人员表示，如果有时间，他们将使用技术为员工提供更多的学习机会。但是，目前只有不到60％的人使用技术培训员工。
尽管显然需要加强学习计划，但太多的组织却没有达到目标。与Meghan M. Biro进行动态对话，讨论如何最好地利用技术和数字程序来增加组织中的学习并促进员工之间的互动。梅根（Meghan）将揭示五种强大的学习策略，您需要确保自己的组织遵循这些策略-在参与度上取得直接的成绩-并由此带来整体的业务成功。
在这个快节奏的网络研讨会中，您将学习如何：
- 通过学习增强业务连续性
- 利用远程和混合团队的学习
- 通过点对点学习提高弹性和联系
- 充分利用微学习和持续访问的能力
- 将学习作为2021年参与和保留的主要差异因素
