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面向未来的培训:如何通过提高员工技能来预测变化

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面向未来的培训:如何通过提高员工技能来预测变化

人力资源休息室

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来宾:

人力资源技术会议计划主席Steve Boese和 人力资源欢乐时光 播客联合主持人

根据世界经济论坛的数据,有54%的员工预计到2022年需要进行技能提升或再技能提升。组织在接受数字化转型时面临的主要挑战之一是,拥有正确技术技能的人才短缺与增长之间的差距。人才需求以填补新的和不断变化的角色。为了找到解决方案,组织必须对人才和重新培训其员工进行不同的思考,并采用更灵活的方法来寻找和发展2020年及以后的所需人才。

麦肯锡全球研究院预测,到2030年,约14%的劳动力将不得不改变职业,贵组织的学习,发展和技能提升计划是否已准备就绪,可以满足不断增长的需求?

在这集 人力资源休息室®,博伊斯再次与主持人Caleb Masters讨论:

  • 当今令人难以置信的劳动力市场紧张如何促使雇主为员工提供成功所需的工具,知识和能力
  • 如何使用再技能来预测组织的变化,并为员工提供随着时间的推移适应这些变化所需的技能
  • 为什么吸引潜在员工的主要原因是了解他们的个人价值观如何与组织的价值观保持一致
  • 给员工学习易于访问和熟悉的技术的重要性

 

通过与史蒂夫·博斯(Steve Boese)一起注册我们的SHRM赞助的网络研讨会,详细了解技能培训的未来, 再技能的未来:为数字时代做好准备和人才.
关于人力资源休息室
人力资源休息室 是您的人力资源朋友的播客,致力于为您带来关于HR和HR 技术热门话题的专家有趣的休息室对话,一次一杯咖啡。由Caleb Masters和Chelsea Justice主持, 人力资源休息室 旨在激发您利用人力资源技术的力量来增强您的人员和组织的能力。
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