来宾:
人力资源技术会议计划主席Steve Boese和 人力资源欢乐时光 播客联合主持人
随着员工经验变得比以往任何时候都重要,以及员工不断希望通过技术实现自主运作的想法,有必要使您的流程尽可能简单。如果您的员工不能-或者更糟的是, 韩元没 -使用人力资源技术,因为它不够友好,您将永远看不到员工蓬勃发展所需的自主权。
对于经理来说也是如此。在某个时候,每个经理都希望他或她能一次出现在两个(或多个)地方。通常,这些地方之一是桌子,文书工作(或至少是其电子等效文件)似乎以稳定,不懈的速度积聚。使您的经理能够快速完成这些任务,可以释放他们的精力,以帮助他们与团队一起培养自主权和公司的文化。
追求简单的HR技术和员工自主权,您的员工会获得什么经验和底线收益?
在这集 人力资源休息室®,主持人Caleb Masters被Boese重新加入讨论:
- 建立一支自主的员工队伍如何使员工的经验和底线都受益
- 影响当今工作场所对员工体验的重视的主要驱动力
- 经理通过推动员工使用HR技术在创建自主文化中扮演的角色
- Boese对Paycom工具Manager-on-the-Go™的印象 最近被评为2020年人力资源最佳产品 通过 人力资源主管 杂志