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人才管理成功的四个步骤

雇主痛苦地意识到挑战 获得所需的顶尖人才 在当今的商业环境中蓬勃发展您如何留住人才?即使是业绩最好的公司也需要人才战略,以保持员工在整个职业生涯中的投入。作为独特的一部分 信息图,Paycom提供了四个必要步骤来为您的企业创建人才管理策略。

第1步:  招聘–约翰·沙利文博士的“我们找到你”的方法

第2步:  保留度–链接性能和补偿可以将保留度提高多达27%。

  • 失去普通员工的成本是负担工资的1.5倍
  • 失去表现最好的人的成本是失去表现出色的人的三倍(fokalfusion.com/losing-top-employees提供的信息)

第三步:  不断发展–提供发展目标 训练 机会。

步骤4:  实施公平,一致的薪酬计划,绩效会直接影响奖励。

如果要执行以下四个步骤 吸引最好,最聪明的人才库并坚持下去!

关于作者
作者照片,Jason Bodin
杰森·博丁(Jason Bodin)
杰森·博丁(Jason Bodin)一直是许多组织(包括Paycom)沟通的动力,他在该公司担任公共关系和企业传播总监。他帮助建立了Paycom的博客,网络研讨会平台和社交媒体渠道。他协助Paycom开发了工具,以协助组织遵守《负担得起的医疗法案》,这是该国医疗保健领域发生的最大变化之一。 Bodin毕业于俄克拉荷马大学,曾就职于ESPN和Fox Sports。业余时间,他喜欢与家人一起冒险,阅读并增强他的商业头脑。