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LMS 101:为什么技术对入门至关重要
学习管理系统101是每周一次的博客系列,探讨雇主如何重新思考传统的员工培训并转向更快,更容易访问且更具成本效益的电子学习解决方案。“LMS 101:为什么技术对入门至关重要” is the third 系列文章。惊人的三分之一的新员工离职[…]
如何面试一个真正紧张的求职者
在您的职业生涯的某个时刻,您会遇到那个应聘者:尽管他们尽了最大的努力,但他还是无法克服自己的紧张程度。您如何处理这种情况可能会有所不同。要成为一名熟练的面试官,您需要从一开始就帮助申请人放松身心。早期 […]
3种阻碍您精采人才的障碍
在理想的环境中,您的招聘过程将很简单。一个职位将打开并吸引完美的候选人。他或她将快速,无缝地申请,面试,录用并入职。可悲的是,这不是’一个完美的世界。也许那个’为什么选择Wasp Barcode Technologies ’《小型企业状况报告》将招聘列为最关注的问题[…]
性别歧视:在求职面试中实现平等
平等的就业机会法禁止雇主基于性别歧视求职者和雇员。但是,性别歧视有在工作面试中浮出水面的趋势。如乔伊斯·丹尼斯(Joyce Dennis)所见。 (Dennis诉Columbia Colleton Medical Group,290 F.3d 639(4th Cir。2002)),可以发现组织对基于性别的行为承担责任[…]
5条策略制定技巧可帮助您吸引顶尖人才
条款“recruiting” and “talent acquisition”通常可以互换使用,但是’s a fundamental difference between them. Although 招募 is a part of 人才招聘, it takes a more reactive approach to filling positions –也就是说,重点是填补当前的空缺。人才招聘更关注于确定未来的组织需求和[…]
如何为22世纪的人才做好准备
几十年前,很容易假设一家公司’人才需求’每年都在变化。今天,那个’情况不再如此,越来越多的公司正在重塑自己,以利用数字技术来争夺最佳人才。即使是那些天堂’t transformed are taking steps to review their processes of 人才招聘.
寻找和保持顶尖人才的5个秘诀
寻找,保留和聘用顶尖人才比以往任何时候都更为重要,因为每月有超过200万的美国人自愿离职,而且74%的劳动力会考虑寻找新工作。有远见的公司已经投入了时间和资源来确定顶尖人才,因为他们知道如果没有’然而,失去高绩效人才的成本可能是负担沉重工资的1.5倍至三倍以上。
最高法院的裁决:用人动机很重要… or Not Hiring
想象一下,面试一份工作,让自己充满信心,给人留下了深刻的印象,只是被告知你没有’无法获得职位。他们说,他们的推理违反了“Look Policy.”这种不幸的转折实在是太真实了,让17岁的穆斯林萨曼莎·埃劳夫(Samantha Elauf)经历了一些事情。
避免录用不佳的3种最佳做法
一些研究预测,企业每更换一名受薪雇员,将花费6到9个月的时间’平均工资,而其他人则预测成本会更高,尤其是当它’真是个坏人。根据人力资源管理协会(SHRM),“组织的不良雇佣成本是不良雇佣的五倍’s annual salary.”对于年薪40,000美元的员工而言,’减少了20万美元的招聘和培训费用。
返乡之战:雇用退伍军人的5条提示
每年,估计有240,000至360,000士兵重返平民生活。对于许多人来说,试图在返回时找到工作成为他们面临的另一场战斗。为了解决这个问题,白宫发起了全国联合行动,以支持服务成员,退伍军人及其家人。诸如此类的举措激发了从前到后对老兵招募工作的兴趣。
打造金牌人才战略的4个步骤
在人才方面,您是否认为您的组织是竞争者?研究表明,对于许多组织而言,现实并非如此。实际上,德勤公司最近进行的一项研究表明,70%至80%的组织缺乏人才战略,如果您想成为市场的拥护者,就必须制定出色的战略。
与顶尖表演者一起在大厅
2014年即将结束,现在正是雇主准备新年的时候思考某些问题和趋势的最佳时机。这样的观点之一就是业务的变化,因为人口统计数据反映了更多样化的劳动力。研究表明,到2025年,千禧一代将自己的风格和期望带到餐桌上,将占全球劳动力的75%。同时,拥有自己独特的价值观和专业知识的婴儿潮一代的工作时间更长。