当今的人力资源预算是多方面的，这主要是由于人力资源从传统的运营角色转变为 战略业务伙伴。人力资源不再被视为简单的“人事”，现在包括许多方面，在规划部门预算时必须考虑所有这些方面。虽然没有关于应包含在人力资源预算中的固定规则，但这里列出了五个最常见的要素。
1.薪酬与福利
根据所有人力资源计划，薪酬和福利计划通常受到最严格的审查 彭博BNA 59％的被调查组织表示对其工资，薪资和福利计划进行了频繁评估。
在有关薪酬和福利的预算审查中，考虑包括：
- 工资和薪金
- 薪金和晋升
- 加班费
- 奖金和佣金
- 医疗，牙科和视力保险
- 人寿保险
- 伤残保险
- 退休计划
- 员工差旅
- 福利计划管理
2.培训与发展
花费在 训练 根据2015年的数据，美国公司和教育机构的支出增加到706亿美元，在短短一年内增长了14.2％ 培训杂志。显然，雇主正在看到员工培训和发展的价值。
培训费用的常见人力资源预算考虑因素是：
- 电子学习，视频教程和课程
- 咨询费用
- 员工流失
- 差旅费和伙食费
- 研讨会，讲习班和会议
- 认证考试
- 订阅内容
- 持续的培训，例如认证
3.员工保留
许多组织今天面临的最棘手的问题之一是如何留住顶尖人才，这使制定有效的留任计划成为人力资源的基本职能。人力资源预算中包含的保留计划费用可能包括：
- 奖项和 带薪休假 奖励表现出色的人
- 工作中的娱乐活动，例如假期聚会，游戏和比赛
- 礼物以确认个人/家庭的里程碑，例如结婚或分娩
- 自愿性福利和津贴，例如大学储蓄计划和零售商店折扣
- 平衡工作与生活
4.健康与安全
的 职业安全与健康法 （OSHA）要求雇主提供健康安全的工作场所。在您的人力资源预算中，考虑包括满足OSHA要求的成本 和 其他旨在提高员工福利的计划，例如：
- 员工援助计划
- 安全促进与培训
- 健身设施
- 戒烟计划
- 预防工作场所暴力
5.人力资源技术
人力资源部门发展为战略业务合作伙伴，使对人力资源技术的需求不断增加。根据CB Insights的数据，2015年，投资者向人力资源技术供应商投入了24亿美元，比上一年增长了60％。人力资源技术工具可让您的员工掌握信息，注册福利，查看工资单，请假，注册和跟踪其培训课程，这将减轻人力资源团队的负担。
人力资源预算应考虑技术如何精简：
请务必检查您首选的HR技术对运营和财务的影响，因为您的技术解决方案应该提供实时数据和敏捷性，以促进成功的改进。