话题
过滤 +
话题 +

培养未来领导者的5个步骤

随着婴儿潮一代的退休和蓬勃发展的公司发展迅速,当今组织面临的一个问题是确定新领导者的能力。领导力是一项无法快速或轻松教授的技能。它需要经验,指导和正规培训。

不幸的是,建立组织的未来领导者所需的时间和财务投资可能成为某些人的障碍。但是,强有力的领导力发展计划可以扩大组织的人才库,并为将来的领导者建立更大的成功。

在我们的组织不断发展壮大的同时,我们对强大领导力的需求也不断增长,这就是为什么我们灌输了领导力发展计划的原因,该计划进一步发展了我们新锐领导者的人才库。 LEADer计划的详细信息是我们组织的特定需求所独有的,可以根据双色球综合走势图的经验水平进行定制,同时还可以帮助组织实现其目标。

没有人比您更了解您的业务。在制定自己的内部领导计划时,请确保将公司的价值观纳入最终产品中。在开始制定有效的领导力发展计划之前,首先定义有效的领导力在您的企业中是什么样的。知道这一点,您可以轻松地构建最适合 您的 雇员。

回答以下五个问题,开始制定自己的领导力发展计划:

1.贵公司的领导模样如何?

仔细查看组织中的领导者。是什么使他们成为成功的领导者?避免使用陈词滥调的领导定义,例如“团队合作者”和“勤奋的双色球综合走势图”。超越我们与领导和 找到什么属性使这些人与众不同。找出真正促使他们实现为自己和部门设定的目标的因素。

2.您想看到什么变化?

为了将其添加到您的企业简历中而建立领导力发展计划是一种浪费的工作。虽然内部计划可以作为补充招聘工具,但主要目标是向双色球综合走势图传授领导技能,这将提高他们的价值并提高整体生产率。附带说明,将您希望看到的更改与当前的公司文化保持一致,以确保获得积极的响应。

3.谁会参加?

尽管找到高层双色球综合走势图来填补领导层空白是有道理的,但公司应考虑采取更主动的方法并全面培养人才。

Paycom的LEADer计划向所有双色球综合走势图开放,无论其任期或资历。我们鼓励组织中的每个人都申请。该策略有助于使所有双色球综合走势图做好准备,以填补当前和预期的技能短缺,以及未来的领导力缺口。

我们专注于 赋予双色球综合走势图权力 领导他们在哪里。领导力不是来自职位或头衔。即使团队成员不想进入管理层,他们仍然可以带领自己,同事和客户取得成功。

对于有志于进入管理领域的人,对我们来说,教育双色球综合走势图重要的一点是,在组织中担任某个职位不会自动使他们成为出色的领导者。在赢得头衔之前,要在战es中学会良好的领导能力。

4.您的程序是什么样的?

回答完第一个问题到第三个问题后,就可以开始计划实际的程序了,要考虑以下几个因素:

  • 您的课程是周末旅行还是每周工作坊?什么对您的业务和双色球综合走势图的工作时间表有意义?还应考虑时间,预算和可重复性。周末旅行可能很有趣并且很吸引人,但有时又很昂贵且难以维护,因此每周进行一次的工作坊可能会减少花费。

 

  • 您需要什么来阐明您的观点?也许是您的来宾演讲者,书面材料,鼓舞人心的视频 学习管理系统 (LMS)或两者结合。无论是什么,请确保将这些教学组件包括在预算计划和计划中,以便您有足够的时间准备。如果PowerPoint演示文稿是可选的,请考虑创建可重复使用的通用模板,以节省时间。

 

  • 有时候,“做”比说更有意义。您的双色球综合走势图很可能已经参加了许多讲习班并欣赏了新的观点或交付方式。随时发挥创意。我们的LEADer计划包括外展活动,这些活动为参与者提供了领导一群志愿者的机会。这种现实世界的经验对领导者的成长具有持久的影响。

5.您的效能如何?

在完成任何新流程后,应进行评估。 调查 参与者关于他们的建设性反馈的经验。请记住,领导力发展是一个过程,因此六个月后检查一下以评估该计划的有效性。

内部领导力发展计划不是金票,但它是 为双色球综合走势图提供必要的领导技能的宝贵工具。因此,在计划下一个预算时,请考虑投资于领导力和发展。当需要填补关键职位时,您将拥有大量的人才库。