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提升技能以克服技能差距和劳动力短缺

在当今竞争激烈的就业市场中,填补空缺职位对许多组织而言都是艰巨的任务。职位空缺的时间比期望的要长,几乎没有合格的应聘者(如有)。

而且情况似乎不会很快改善。随着技术创新带来的工作机会不断变化,以及由于低失业率而引发的人才争夺战不断升温, 实际上可能变得更糟,然后才变得更好.

在技​​能差距不断扩大和持续的劳动力短缺之间,该做什么?

考虑提高技能

从最基本的意义上讲,技能提升需要教会员工超越其当前工作职责的其他能力。实际上,它用于解决我们日常工作中快速变化的本质。

自动化,人工智能和机器学习的进步是这种变化格局的主要推动力。但是要利用技术固有的机会,劳动力 必须 具有所需的技能 与新兴系统合作。麦肯锡全球研究所预测,学习这些技能的时间紧迫,因为到2030年,由于自动化和人工智能,大约14%的劳动力将不得不改变职业。

有很多方法可以为过渡做准备。例如,教员工如何对部分角色进行自动化编码或维护计算机,以及向有潜力的人员提供有意的管理培训。

此外,许多城镇提供免学费的社区领导力计划,可以教会员工重要技能。鼓励参与和撰写推荐信是微不足道的动作,可以使您的组织获得大量知识,而很少或根本不花成本。

请记住,不仅仅是技能提升 你的事。这些选项仅受管理层的视野限制。

缩小技能差距

当前的技能差距是国家工业革命的逆转,当时人们呼吁大量的非技术工人吸引成千上万的人离开农场去工厂。在当今的数字革命中,对高技能职位的需求很高。根据世界经济论坛的数据,到2022年,预计将有54%的员工需要提升技能和重新技能,迫在眉睫的技能短缺可能会使业务增长停滞,并使公司失去竞争优势。

为了保持领先地位,企业可以聘请专家或进行讲师指导的培训(ILT)课程。 数字学习平台 还可以用于增强或补充课堂式培训,从而快速提高部门和部门中的人员的技能。

科技的进步还在继续,员工也需要不断学习的机会。创建一种以获取新技能为准则的学习文化,将通过从内部培养专家来帮助组织紧跟最新趋势和新兴技术。

克服劳动力短缺

持续的劳动力短缺 也可以为实施提高技能计划提供依据。由于失业率徘徊在3.5%左右(50年来的最低水平),人才之战从未像现在这样激烈。

寻找合格的申请人非常困难,但要诱使他们选择您的公司而不是其他公司可能会更加困难。当一些企业提供更高的薪酬和更大的福利待遇时,其他组织则将提高技能和其他员工学习计划纳入其中,从而通过持续专业发展的承诺吸引人们。

解决劳动力短缺的其他方法包括向现有员工传授新技能,从而完全解决了这一问题。组织无需在不断缩小的范围内寻找合格的申请人,而是在内部培养员工队伍。领英的一份报告显示,提高技能还可以帮助公司避免人才流失,因为93%的工人表示,如果公司投资于自己的职业生涯,他们在公司待的时间会更长。

克服两者的技能差距 同时劳动力市场紧张, 开始提高您的劳动力:教会员工新知识,以使您的组织走上成功之路。因为通常,市场上最好的人才已经在您的工资单上了。