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传统面试进行改头换面的2种方法

对于许多企业领导人来说,传统的面试过程有些麻烦。当然,面对面见到潜在的招聘人员是人才培养过程中的重要一步,但是 损耗增加 加上对顶尖人才的竞争加剧,即使是最顺畅的采访也似乎充满了浪费时间的步骤。

随着变化 例如更随意的商务环境,零工经济的到来以及人力资源技术的进步,’这是完善传统面试的依据。人力资源主管在更新自己的面试流程时应考虑以下两个方面。

软焦点

过去,面试是招聘者可以更好地了解候选人的空间’s 工作表现 和过去的角色。有一种倾向严重依赖于候选人是否曾在“ XY职位”为“ XY公司”工作。如果候选人曾在“ AB职位”工作或上过“ AB学校”,那么他们处于不利地位。但是最近,人们已经开始朝着提高候选人的软技能的方向转变,这些技能是使某人能够与其他人进行有效互动以及评估其能力和动力的个人特质。

以Google为例 宣布 内部研究的结果,旨在确定公司内最具创新性和生产力的群体。出乎意料的是,最好的团队并不是充满顶尖科学家的团队。绩效最高的团队跨越多个学科,并从使用软技能进行良好协作的员工中受益匪浅。

在零工经济中,许多候选人都接受了采访 非传统工作经验。精明的HR领导者知道如何筛选非常规的过去,以找到能够推动公司迈向未来的技能,激情和才能。

断腿

调整典型面试蓝图的另一个趋势是创建工作面试。根据 哈佛商业评论, 雇主要求求职者从事实际项目,或以其他方式切实地展示其技能已成为雇主的典型做法。也许面试官会请一位内容创作者候选人为公司撰写博客文章’的网站或编辑提案。

尽管工作面试似乎因要求面试官无偿完成任务而受到批评,但一些企业发现,如果做得正确而谨慎,他们可以为雇主提供宝贵的见解。

无论’为了更加专注于软技能,或者给应聘者展示他们的才智的机会,企业正在改变经过反复验证的面试过程并从中受益。

关于作者
作者照片Tiffany McGowen
蒂芙尼·麦高文(Tiffany McGowen)
Paycom的招聘副总裁Tiffany McGowen负责监督公司总部的人员配备和扩大全国销售队伍。她拥有超过10年的招聘经验,从行政级别的人才到实习生,都具有销售专业人员的专长。对动力充满热情,McGowen一直在从海岸到海岸逐猎,寻找每个市场上最优秀,最聪明的人才。