任何人力资源专家都可以证明， 员工敬业度 是所有企业努力实现的目标。因为当员工敬业时，他们的热情与公司使命相一致，这导致了积极的态度，卓越的绩效和共同的成功。
但是参与度不仅仅是您开启的开关。这是微妙的平衡。幸运的是，Paycom博客上的专家经常对此进行介绍，涵盖了广泛的子主题，以帮助您应对复杂的员工敬业度和留住员工的情况。
查看2018年以来有关该主题的5个访问量最大的博客文章。
5.艰难的对话：必须反馈给员工的两件事
不管他们发声与否，员工都渴望获得反馈。他们想知道自己的状况以及如何改进。他们寻求指导，肯定甚至建设性的批评。但是，如何传递此反馈与反馈本身一样重要。
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4.周年快乐活动如何影响企业的底线
当有人忘记你的生日时，你感觉如何？
究竟。当您记住员工的工作周年纪念日并以有意义的方式帮助他们庆祝时，表明您对他们的进步和成就感兴趣，并且可以对文化产生积极影响并减少人员流动。
原始帖子： 快乐的工作周年纪念如何影响企业的底线
3.员工管理自己的人力资源信息时的3种好处
在最长的时间内，人力资源事务似乎很复杂。一切都被分隔开来，以至于很难理解事物的立场。那么，当在单个应用程序中为员工提供实时访问其HR信息时会发生什么呢？每个人都意识到使用员工的好处！
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2. 5个节假日以庆祝工作……并促进员工敬业度
有时，提高员工敬业度所需的一切只是找点乐子。多亏了晦涩的假期和主题日，日历上充满了有趣的借口，让大家聚在一起庆祝任何事情！
原始帖子： 5个节假日以庆祝工作……并提高员工敬业度
1.将公司领导转变为敬业大使
虽然培养员工敬业度的责任常常落在人力资源部门的肩上，但高层管理人员也可以发挥重要作用。像所有积极的工作行为一样，它从上往下滴滴。这篇博客文章探讨了领导者如何以及应该如何利用他们的影响力来增强公司文化。
原始帖子： 将公司领导转变为敬业大使
敬请期待2019年全年，以获取更多关于员工敬业度的见解！