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是时候开始季节性招聘了?现在!

您需要多久才能开始今年的季节性招聘?

在您认为自己做得到之前,可能还不错。例如,科尔(Kohl's)宣布在7月开设季节性职位。与过去几年一样,今年对季节性雇员的竞争预计会很激烈。如果您迟到了,那么人才储备就会减少,并且在最需要的时候可能很难拥有足够的训练有素的雇员。

使用 申请人追踪系统 加快职位发布过程可以减轻痛苦。但是,无论您如何将工作清单发布到世界各地,都开始考虑它 现在,不迟。

您可以执行以下三项操作来帮助您的组织在人群中脱颖而出。

与以前的员工接触

如果您以前的假期有以前的员工,那么您很乐意再次雇用他们,请不要等待他们申请!伸出手,并特别邀请他们今年回来。

这自然可以避免招募因绩效或行为不佳而被解雇的前雇员,从而避免人格失调。它也会 缩短匝道 因为他们已经熟悉您的业务,所以今年可以加快速度。

提供有竞争力的薪酬和福利

当然,您可能不提供季节性的时薪雇员健康保险或休假日,但是 好处 那你 选择要约可以帮助您为有多种选择的候选人加倍努力。

考虑对短期雇员有意义的雇员折扣,奖金和其他津贴。让季节性员工参与到您的员工认可工作中,看看您是否明年不会再有少数人回来,或者决定在假期结束后继续留任。

此外,如果您很难填补季节性职位,请与您所在地区和行业中的其他人员相比,查看您的薪酬。去年,Target将时薪提高到每小时12美元,这使零售商可以比预期更早地填补季节性职位。和 促进了强劲的假期销售周期。

薪酬结构的任何变化也可能会影响您现有的员工,这可能有助于更轻松地招聘 常年.

致力于有意义的培训

员工(甚至是短期员工)也希望能够胜任摆在他们面前的工作。不幸的是,一线零售员工通常没有接受他们为假期高峰准备的必要培训。通过对经理及其团队的研究,发现70%的领导者认为他们的团队为繁忙的季节做好了充分的准备,而只有56%的团队成员。

在竞争激烈的季节性员工市场中, 适当的训练 可以帮助您在其他选择中脱颖而出。让求职者在工作清单或面试中知道他们将接受假期急需的训练。奖励:您的员工实际上会 更有能力和能力应对高速和高压力的购物季节。

通过这三种方式使您的企业对季节性工人具有吸引力,从而形成了一个良性循环。

当季节性员工感到被重视和得到支持时,他们将为您的客户提供更好的服务。他们也可能会推荐朋友申请,或者继续为您的公司长期工作。所有这些都带来了更快乐的客户, 人才管理 感觉多一点… 可管理的。