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组织领导在新工作世界中的作用

四十多年来,肯·布兰查德公司(Ken Blanchard Companies)是一家管理培训和咨询公司,一直在激励着《财富》 500强公司的领导者将他们的组织提升到一个新的水平。

肯·布兰查德公司(Ken Blanchard Companies)的联合创始人兼首席精神官肯·布兰查德(Ken Blanchard)和公司总裁斯科特·布兰查德(Scott Blanchard)很高兴能加入我们的第86集 人力资源休息室 ® 播客。我们的重点是度过意外的业务中断的热门话题。

巨大的机会

前所未有的变革时刻带来了将业务推向两个方向之一的潜力:向上或向下。

但是有什么区别呢?对于斯科特·布兰查德(Scott Blanchard)而言,其主要归结为领导能力:

  • 诚实地处理情况(包括负面影响)
  • 确定明确的目的或“指南灯”以专注于
  • 为员工提供他们目前可以做的事情

遵守这些原则的领导者会赢得员工的信任。获得信任的领导者不仅有坚实的基础,而且还可以度过充满挑战的时代。当领导是真实,有目的并且从事眼前的任务时,组织就更有能力在逆境中变得比以往任何时候都强大。

Ken和Scott Blanchard加入了我们的HR BreakRoom®播客第86集。

技术的作用

尽管这很关键,但人的因素(可信赖的领导者,敬业的员工,敬业的客户等等)并不是全部。组织还必须对正确的技术进行投资,以应对瞬息万变的世界。

以电子学习为例。一个有效的数字学习平台用易于吸收的内容代替了沉闷的教室,这些内容可以直接传递到计算机(或智能手机)屏幕上,并在学习者方便时观看(或重新观看)。这使组织以前所未有的速度迎接不断发展的市场,使组织向员工传授新技能变得前所未有的容易。

但是,肯·布兰查德(Ken Blanchard)很快指出,奉行精通技术的策略并不一定意味着要失去人情味。

他说:“技术必须始终与人们的能力相结合,以便人们在真实的环境中进行测试,试验和建立技能。”

想了解更多Blanchards的想法,请不要错过第86集 人力资源休息室 !