话题
过滤 +
话题 +

爱一个你’re With: Three Keys to Increasing 雇员 Loyalty

您公司的成功取决于多种因素,包括良好的服务或产品,高效的工具和协议,战略营销。但也许最重要的是,公司的成功取决于赖以生存的人。

您的员工将您的业务带入生活,而当他们处于最佳状态时, 你壮成长。繁荣的员工希望他们的公司繁荣发展,他们将代表您制作优美的音乐。不幸的是,情况也相反。当员工感到不被重视或工作过度时,您的声誉,离职率,人才培养成本和市场价值可能会受到影响。

通过两个基本工具鼓励员工之间的忠诚度,生产力和职业发展:效率和情感。在效率方面,组织必须致力于简化员工体验,这一点至关重要。通常通过加薪和奖金来表明提高员工满意度的有效,直接的方法。凭借Merit Matrix,Paycom的 人才管理工具, 很容易对员工的绩效和预算进行加薪和奖金评级;但是,虽然金钱激励是强有力的激励因素,但它们不一定是生产效率高,员工快乐的主要决定因素。

这带给我们情感工具, 人的 人际关系的要素。这是三种培养人的情感的工具 履行 在您的员工中,发挥了E的作用:

•能源 –通过让员工追求公司充满热情的方面来激励他们。这是所有权的骄傲。从撰写内部新闻简报到组织基层营销,员工可以从自己亲自投资的项目中获得更高的满意度。设定量化目标,以便员工可以衡量结果,而经理可以估计这些热情项目的ROI。

•眼睛和耳朵 –根据公司的规模,尽可能多地与您雇用的每个人进行面对面的交流。喝杯咖啡,让他们交谈,听他们说。通过了解您的员工对工作的热爱和需要改进的地方,您将留住经验丰富的员工并保持较低的离职率。在会议之间,保持沟通畅通;无论职位高低,任何人都可以产生好主意。

• 教育 –让您的员工成长,从而消除生产力杀手的烦恼。在员工的日程安排中安排时间进行自我完善;也许每个月要花三个小时阅读最新的行业书籍或与演讲嘉宾共进午餐。如果公司负担得起,则可以通过研讨会,会议或继续教育计划来支持员工的成长。学习新技能或获得认证可以告诉您的员工职业发展。

由于几乎所有自愿离职的员工都会因工作场所的不满而退缩,而不是被拉到新的工作机会上,因此您可以通过以下方式提高保留率和生产率: 增加人们的幸福感.

这归结为高效工作和情感工作的和谐。如果您的人力资源流程因冗余和低效而陷入困境,请考虑对其进行更新。而且,如果您的员工仅限于一劳永逸,千篇一律的角色,那就放松一下。将您的员工视为独特的人才。因为当个人成功时,您的公司也会成功。