话题
过滤 +
话题 +

从工业革命到数字化转型:人力资源的历史

很难想象没有人力资源的工作场所。但是人们从一开始就开始工作,那么,何时管理人员成为企业的重要组成部分?

信不信由你,这个想法直到18世纪后期才出现 世纪!实际上,直到工业革命之前,罗伯特·欧文(Robert Owen)和查尔斯·巴贝奇(Charles Babbage)提出了经过良好处理的劳动力与生产率之间的关系。

纺织品制造商欧文(Owen)认为,在有动力而不是威胁的情况下,员工会表现更好。现代计算机之父巴贝奇(Babbage)为工作场所管理提供了一种战略方法。

随着时间的流逝,雇主开始通过创造健康的工作场所条件并将工作日限制为八个小时来实施欧文斯和巴贝奇的想法。

富兰克林·罗斯福(Franklin D. Roosevelt)颁布了《国家劳动关系法》,以保护员工组织和解决不公平工作条件的权利。

势头强劲

1900年代初期,弗雷德里克·泰勒(Frederick Taylor)的科学管理方法致力于 道路 工作已经完成,得到了全国的关注。他的用于管理员工,改善工作条件和向员工提供激励的系统具有革命性,并显着提高了生产率。

1935年,富兰克林·罗斯福(Franklin D. Roosevelt)颁布了《国家劳动关系法》,以保护员工组织和解决不公平工作条件的权利。

越来越多的企业开始完全接受将具有情感和心理需求的人们视为好人的想法。到1950年代,无论从名称还是功能上,人力资源已成为工作场所的永久组成部分。

最初,人力资源部门的职责是高度行政化(手动),并承担福利和薪资职责。作为20 世纪的发展,人力资源的作用也不断扩大,它包括诸如工作场所文化和公司最大资产-员工福利等战略举措。

到1950年代,无论从名称还是功能上,人力资源已成为工作场所的永久组成部分。

前方充满蒸汽

今天,人力资源专业人员 很多 —包括招聘,管理员工关系,薪资,福利,驱动策略等。由于承担了所有这些职责,因此人力资源没有时间进行手动的,基于纸张的流程。幸运的是,数字化转型已经改变了我们的生活和工作方式。它也革新了人力资源专业人士’角色,使他们减轻日常的文书工作管理负担,而有利于实现组织的变革和发展。

Paycom的单一综合软件具有所需的人力资源管理工具,可以照顾从雇用到退休的员工。像这样的工具 申请人追踪入职 不仅简化和简化了人力资源的招聘流程,而且还为候选人提供了他们想要的数字体验。

随着技术不断改变业务,HR作为变革推动者的未来比以往更加光明。准备查看Paycom如何改变您的业务?让我们向您展示 个性化演示.