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为什么您的加班扩展计划值得一看

本博客文章中的信息是指美国劳工部在2015-2016年发布的拟议规则和最终规则。要查看最新信息, 点击这里。

美国劳工部我们的加班扩展规则预计将于12月1日生效,要求雇主达到提高的工资门槛,对于大多数免税员工来说,这使他们没有资格获得加班费。尽管《公平劳工标准法案》(FLSA)影响了全国几乎所有企业和业主,但一些雇主可能会认为,仅减少几个小时的工作时间将有助于他们避免增加的人工成本 新规则下的违规处罚。

但是,由于工资门槛的提高幅度如此之大,法律很复杂,违规后果可能是毁灭性的,因此许多企业可以 需要巨大的改变 保持一致。

其中一些更改可能包括:

  •  根据新的10%规定跟踪加班和追补付款
  • 为新的非豁免雇员制定和传达政策,以指导他们如何使用手机追踪下班后完成的工作
  • 使经理能够识别日常情况下的违规风险

而且,只需要一名员工向劳工部提出索赔就可以进行调查。

2015年,创纪录的8,954宗FLSA案件被提交。尽管许多审核是由员工投诉发起的,但是 美国劳工部的工资和时数司 (WHD)可以选择随时调查公司的时间安排和薪资惯例。根据WHD网站的说法,“在2015财年,超过42%的调查是由机构发起的,比六年前增加了35%。”

大规模推回

随着新加班规则合规期限的临近,各州越来越担心该规则的广泛影响。实际上,2016年9月,有21个州联合提出了 诉讼 反对劳工部。

根据中的一篇文章 国家法律评论,各州争论的症结在于,新规定将导致各州和地方政府产生增加的劳动力成本,从而减少其预算。

尽管各州有所推迟,但仍鼓励雇主继续为12月1日截止日期做准备。

不要DIY

至关重要的是,企业必须重新考虑其加班扩展计划,以避免违规带来的代价高昂的后果。一些指导您开展业务的指导性问题可能是:

  • 所有 您最新的职位描述和公司政策?
  • 您能提供豁免证明吗? 每一个 被归类为免税员工?
  • 你能准确地报告三年吗’充满信心的员工工资价值 大家 付款正确吗?
  • 您的经理是否经过培训以识别和避免有关加班的违规问题?

公司需要一个值得信赖的盟友来帮助他们保持合规。使用Paycom的 劳力分配工具, 企业可以针对自己的独特情况找到最具成本效益的计划。结合强大的人力资本技术,例如 文件和清单, 时间和劳动管理训练 工具,可以帮助您减少超时扩展对业务和人员的影响。

正确的工具和计划有助于确保您的企业所进行的更改是平稳的而不是压力大的。它所需要的只是第二眼。

免责声明:此博客中提供的信息仅用于一般信息目的。因此,Paycom和以上内容的作者不保证上述信息的完整性或准确性。它不构成法律咨询,税务咨询,会计服务或专业咨询的提供。此处提供的信息不能代替专业税务,会计,法律或其他专业服务的咨询。