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多元化 and 包容性: 更好的对话 Deliver Measurable Results

第88集 人力资源休息室®, we sat down with Dickens Auborg, Paycom ’s director of client learning, and Jennifer Kraszewski, Paycom ’s vice president of human resources, to talk about a new initiative in Paycom ’s 多元化 and 包容性 programming, 更好的对话.

组织中多样性的重要性

多元化 is a front-of-mind issue for leadership across a variety of industries. We wanted to participate in this larger discussion with our leadership and get their take on the significance of diversity and inclusion efforts and practical ways to move the needle on this subject.

“对组织的好处是巨大的。它促进了思想,创新,协作和团队合作的多样性,所有这些最终都带来了更好的业务成果,” Kraszewski说。

这不仅仅是轶事信息,因为研究表明,在决策和创新方面,具有更大多样性的组织具有比平均水平更高的功能。

“它使(员工)感到好像自己会犯错,”奥博格阐述道。 “他们可以成为自己的身份。他们可以学习,企业的产出和结果不仅是一个更加投入的员工,而且是一个创造价值的员工。您可以整天进行测量。”

的灵感 更好的对话

更好的对话 系列是Paycom计划,旨在为讨论多样性和包容性提供一个便利且包容的论坛。

Kraszewski解释说:“我们感觉到这些讨论正在发生,我们想在更大范围内帮助他们,以便我们继续进行这些对话,并将其真正融入我们的文化中。”

而it’s a new initiative, the early results are already quite positive. Under the guidance of a skilled facilitator, these conversations employ the talking/listening model where participants share their stories in response to each other, creating an empathetic, interactive space.

“人们很诚实,甚至在会议结束后仍在继续进行对话。那真的很酷;会议结束后,人们继续进行讨论。”

制定类似举措的提示

Paycom 的领导层已经从中学到了很多 更好的对话,尤其重要的是有意计划的重要性。

“如果有人正在考虑这样做,首先要做的就是将一个跨职能的个人聚集在一起,讨论您的工作。’重新尝试达成目标。” Kraszewski说。

要考虑的另一个重要因素是对话的促进者。在选择Paycom的第一个促进者时要格外小心 更好的对话,关键是情商,而不是职位描述或公司排名。

Kraszewski解释说:“从高级管理人员到个人贡献者,我们都是促进过程的一部分。” “我认为,在创建这种持续不断的公开对话的安全环境时,人力资源处于矛头。当您拥有一种信任的文化时,它可以推动业务绩效,人们可以在其中进行创新并挑战想法。”

我们刚刚谈到了重点。要获得有关公司环境中多元化和包容性工作的完整讨论,请收听 第88集 人力资源休息室.