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批量参与公司

可持续参与 是一个持续的过程。您可能会想:“好吧,那是什么意思?”尽管这个概念可能看起来很明显,但它却一直困扰着企业。参与是一个连续的过程,而不是一种一劳永逸的主动行动–这是从仓库零售商店购物中学到的宝贵经验。

课程

投资于提高员工福利和广泛的员工培训的原因是一些大型仓库零售商的员工流失率下降的原因。但是,对待员工并不是本课程的灵感来源;相反,推动可持续参与的思想源于经常购物。

Bulk是游戏的名称。批发零售商店非常适合库存,如果您像我一样喜欢杂货店购物,则可以将购物车装满东西,希望您永远不必更换它们。

现在,相信10磅重的洗衣粉将使您终生难忘,这可能是一厢情愿的想法,因为实际上,事情用完了……而倒到最后一卷厕纸时,速度绝不会那么快。但是,到达终点是不可避免的。

但是不要在员工敬业度上做出这个假设。这是一个持续的过程,而不是希望您能参加下一年的年度聚会。参与是一种需要不断关注和监视的实践。员工敬业度发言人(和狂热的批发商)David Zinger表示:“我们必须不断补充意义,精力,联系,绩效和成果的供应,以使工作保持正常。”

真相

事实是,员工敬业度对于组织的成功至关重要,因此公司应该找到对自己的员工有效的措施并采取行动。积极主动的人与被动的人相比,可持续性更好。

您的员工需要什么?

通过以上所有这些,员工被证明具有更高的生产率,利润,忠诚度和以客户为中心。认为您已经做好了?员工敬业度研究人员报告说,近三分之一的员工认为经理无法有效地传达目标。也许是时候回顾您的流程了。

解决方案

促进员工敬业度的最佳实践之一是实施 人才管理。使用正确的工具,公司可以将目标与薪酬联系起来,以便绩效直接影响奖励,从而提高整体满意度和保留顶尖人才的能力。在线便利自我审查,经理审查甚至是在线的便利,从而简化了绩效审查流程 360度评论.