话题
过滤 +
话题 +

2017年的企业需要新的领导者。你准备好了吗?

公司在不断发展,对新领导者的需求也在与日俱增。最近 雅虎财经 文章指出,工人正在成群结队地重返工作岗位,就业人口比率达到60%,这是自2009年2月以来的最高水平。因此,如果您问企业2017年员工的需求,答案是 更多领导者 在列表之后飙升至列表顶部。

需要领导者

德勤的《 2017年全球人力资本趋势》研究指出:“领导力发展仍然是全球公司面临的重大挑战,因为向新数字组织的过渡会带来更大的领导力差距。”

随着技术日新月异的发展,成为团队领导者可能会感到不知所措,特别是当领导者的日常工作往往会浪费宝贵的时间,而这些宝贵的时间本可以用于策略性地磨练团队成员的技能时。

但是,在业务成功方面,没有什么能像建立领导者那样有效地满足眼前的需求,而让您走上快速通道。这里有两种简单的技巧可以帮助您入门。

1.接受在线培训

婴儿潮一代,X世代一代和千禧一代比您想象的要相似。随着互联网的飞速发展, 大家 必须感知变化。对...的开放 在线学习 在领导信息时代的团队时,将为您服务。

德勤2017年研究报告的作者说:“对于大多数组织而言,最关键的需求是领导者发展数字能力。” “如今,只有5%的公司认为他们拥有强大的数字领导者。”

此外,在最近的一篇文章中 经济学家作者安德鲁·帕尔默(Andrew Palmer)称,终身学习是“经济上的当务之急”,他说:“技术变革要求教育与就业之间建立更牢固,更持续的联系。”

许多企业开始通过为员工提供强大的机会来接受培训 学习管理系统。有兴趣的人应该从利用雇主提供的任何按需学习开始。找出您的学习痛点所在,并挖掘一个可以转变您的专业知识和个人知识的培训模块。

2.重视团队合作

从历史上看,美国员工一直努力工作,勤奋地攀登公司阶梯的每一级。但是,旧的“以我为中心”的经商方式已经过时。

团队合作对当今的领导者至关重要,因为创新是每分钟进行的。当今的领导者必须寻找他人的优势,并依靠个人成就来增强团队的成功。您已经听过一句话,“涨潮抬起所有船只?”工人应集中精力确保自己的浪潮由高水平的协作团队成员组成,然后观察其余船只的上升情况。

通过重视在线学习和团队合作,当今的组织可以实现其2017年领导力发展目标,并为未来做好更好的准备。

关于作者
作者照片,杰夫·约克(Jeff York)
杰夫·约克
Paycom的首席销售官Jeff York具有超过三十年的销售经验,并担任过各种销售管理职位;在加入Paycom之前。2007年,York在一家传统的工资单提供商那里工作了12年,在那里他担任过各种销售管理职位,包括大客户部门的销售副总裁。得克萨斯理工大学毕业生约克(York)还拥有贝勒大学汉卡默商学院(MBA)的MBA学位。