话题
过滤 +
话题 +

人力资源可以使您的公司更好的5种方法

人力资源。对于很多人来说,这两个词使人联想到W-2的无数想法,合规程序和有关保险福利的新闻。

和文书工作– 很多 and 很多 of paperwork.

但是,如果您的人事部门只雇用,解雇并填写表格,那么您将不能再做任何事情。新一代的人力资源专业人员可以使用正确的工具为您的员工带来价值  your bottom line.

让我们来看看人力资源部门可以如何改善公司的五种方法。

1.人力资源可以赋予员工权力。

曾几何时,HR在水冷却器周围是个坏词,但现在已不复存在。人力资源可以在多个团队中的员工之间以整体方式提高士气并推动文化。向您的人力资源团队成员展示“我们将成为一个友好的公司”或“我们将成为一个充满干劲的公司”的愿景,他们可以在每个面向员工的沟通中倡导这种文化。

2.人力资源可以使学习再次变得有趣。

配备有权利 学习管理系统,人力资源团队可以接受无聊的强制性内容,并将其变成有趣的,易于理解的培训计划。在线举行培训,结合测验和其他互动元素,并编成一两个猫视频,您将获得一个培训计划,员工实际上会 工作。

3.人力资源可以消除浪费的工时。

借助正确的工具,HR可以简化员工之间的简单互动,并通过控制工作的某些方面来赋予他们独立的感觉。例如,当您的人力资源团队成立时 员工自助服务 工具,员工将能够查看自己的休假状态并请求带薪休假,而不必与6个不同的人核对(或浪费时间)。

4.人力资源可以简化业务流程。

您的员工比您更了解自己的工作,所以请问他们自己的想法。让您的人力资源团队 调查 您的员工,评估盲点和不一致之处,并确定更大,更好,更快的业务方式。获得诚实的反馈不仅是改善您的流程的最佳方法,而且还可以让您的员工知道他们有发言权。

5.人力资源可以帮助您做出更明智的薪资决策。

将人力资源带入薪资游戏。您可以让人力资源团队为您提供便利,而不是仅依靠经理的意见或基于百分比的加薪 绩效评估 并使整个公司的薪酬标准化。凭借重点突出的职位描述,经过深思熟虑的评论和明确定义的目标,您将为那些 真正地 为公司带来价值。

您的人力资源团队到处都是人。他们喜欢与人合作:招聘, 入职,教学,帮助,装备和指导员工,以最大限度地发挥他们在公司中的潜力。让您的人力资源团队探索可以帮助他们改善士气和文化的新工具和实践  the bottom line.