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员工的三种方式’s 假期 Improves the Bottom Line

气温在上升,日子越来越长,而大片电影的放映速度也越来越快。一定是夏天–大多数员工请假放松和放松的季节。实际上,大约所有旅行的46%发生在夏季的中心七月。如果您担心接下来几个月内生产力可能会急剧下降(进入游泳池),请不要流汗。学习这些统计数据以及在办公室外享受时间的好处可能会让您感到惊讶。

1.提高生产力

每个人都应时不时地休息一下,对吧?好消息是,大多数雇主都同意。根据最近的研究,91%的全职员工在其一揽子工作中享有休假时间。然而,令人惊讶的是,只有23%的人使用了全部 带薪休假(PTO),即使五分之四的人选择福利作为休假时间而不是加薪。为什么?据最近 福布斯 文章,对落后的恐惧以及对他人无法完成工作的担忧,这是导致他们不停地待在海滩上的主要原因。

您可以通过在工作与生活之间实现健康融合来培养一种文化,从而提高生产力。这意味着要抽出时间去办公室享受生活中的大事和小事,从梦想中的加勒比海航行到观看女儿的舞蹈排练。根据研究,使用分配的PTO的员工在一年中的生产率比不使用PTO的员工高31%。实际上,每10个小时的休假时间,效果评价得分就会提高8%。分数越高,工作质量越好。

2.提高了保留率

 想象您的组织就像一艘船,而您的员工是推动者,将您的公司推向前进。换句话说,员工可以 要么 破坏公司的成功;因此,吸引和留住世界一流的人才应该是您的首要任务。而且,如果休假时间是员工在雇主中寻求的最大利益之一,那么这种员工的动机就会影响员工的保留率,这是不言而喻的。

在最近的报告中,有23%的员工表示他们会被调动更多的假期。这几乎占劳动力的四分之一!这是一个问题,因为离职不仅使办公室士气骤降,而且离职率的提高还增加了培训新员工的费用,更不用说使新员工快速适应所需的时间和金钱了。根据此令人震惊的统计数据,请确保您正在为员工提供并允许足够的PTO。否则,他们可能会完全放弃船舶。

3.增强员工敬业度

 根据 福布斯,员工敬业度被定义为“员工对组织及其目标的情感承诺。”如果您的员工积极地与您的公司互动,这意味着他们有机会投资于公司的成功和挑战,那么他们更有可能解决要求更高的项目, 没有 被问到。

那么,额外的PTO如何影响员工敬业度?根据Quantum Workplace的研究,在过去30天内请假的员工比在过去12个月内没有休假的员工多约16%的工作机会。在同一项研究中,上个月连续休假五天或更长时间的员工中,有72%的员工参与度更高,而一年前休假的员工比例为57%。有了这样的结果,很容易看出为什么重置和充电很重要。做自己–和您的员工,这是今年夏天的事情:鼓励您的员工休息,当之无愧。